北京產(chǎn)品營銷價格農(nóng)夫山泉在市場推廣初期，雖然以農(nóng)夫山泉有點甜的廣告語通過大量的廣告投放獲得了一定的市場知名度，但由于當(dāng)時的水業(yè)巨頭娃哈哈與樂百氏太過于強勢，對農(nóng)夫山泉形成了巨大的壓制，導(dǎo)致農(nóng)夫山泉一直都無法取得突破性的發(fā)展，針對當(dāng)時行業(yè)巨頭具有很好的優(yōu)勢的現(xiàn)狀，精銳縱橫認(rèn)為：按照舊有標(biāo)準(zhǔn)行事，你就必須受到行業(yè)巨頭的壓制，只有砸爛舊標(biāo)準(zhǔn)，建立新標(biāo)準(zhǔn)，才會有農(nóng)夫山泉出頭的機會。通過閱讀水資料發(fā)現(xiàn)，純凈水雖然純凈，但長期飲用，對人體有一定的危害，為此提出破局的方案，在產(chǎn)品定位上，宣布不做純凈水改做天然水，同時通過媒體及第三方的宣傳以及全國性“小小科學(xué)家養(yǎng)水仙”活動，提出長期飲用純凈水的危害，其目的實際上不是拒絕純凈水，而是讓消費者對純凈水產(chǎn)生疑慮，關(guān)鍵的是，獲得聚焦效應(yīng)，以很少的投入產(chǎn)生巨大的知名度，一舉突破娃哈哈與樂百氏的封鎖，躋身重要陣營北京產(chǎn)品營銷價格