合肥恩凡知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)有限公司
認證資料 Certification Data
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- 聯(lián)系人:錢曉
- 所在行業(yè):服務(wù)-其它服務(wù)-其它服務(wù)
- 經(jīng)營模式:服務(wù)商
- 主營產(chǎn)品:專利代理,商標代理
- 所在地:安徽省-合肥市-蜀山區(qū)國信大廈11樓
- 供應(yīng)產(chǎn)品:1
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蕪湖市商業(yè)計劃書代 寫內(nèi)容有哪些?撰寫費用、流程及機構(gòu)
發(fā)布時間:2023-07-04蕪湖市商業(yè)計劃書代 寫內(nèi)容有哪些?撰寫費用、流程及機構(gòu)有哪些?關(guān)于這些,鏡湖區(qū)、弋江區(qū)、鳩江區(qū)、灣沚區(qū)、繁昌區(qū)、南陵縣、無為市需要商業(yè)計劃書的盆友可咨詢小編: 蕪湖市商業(yè)技術(shù)書代 寫內(nèi)容有哪些? 1)項目簡介(Executive Summary)一頁紙的“項目簡介”商業(yè)計劃書中z重要、也是z挑戰(zhàn)你筆桿子時間的內(nèi)容。好比電視廣告,它如果不能在15秒鐘內(nèi)引起觀眾的興趣,觀眾就會按遙控器換頻道。 盡管“項目簡介”像是你的商業(yè)計劃書的“迷你版”,但它并非要包含商業(yè)計劃書的每一個方面。 用一句話來清晰地描繪你的商業(yè)模式--即你的產(chǎn)品或效勞;用一句話來清晰表述為什么你的立異及時解決了用戶的問題,填補了商場的空缺;用一句話(包含具體數(shù)字)來描繪巨大的商場規(guī)模和潛在的前景;用一句話來概括你的競爭優(yōu)勢;用一句話來形容你和你的團隊是一個“夢幻組合”;用一句話(包含具體數(shù)字和時間)來概述你將如安在z短的時間內(nèi)讓出資人賺翻;用一句話來陳述你希望融多少錢、首要用來干嘛。 2)產(chǎn)品/效勞產(chǎn)品和效勞就是你的商業(yè)模式,換言之,你的公司將靠什么去賺錢的? 甭說什么“咱們要成為中國z大的什么什么......”也甭說自己是“z好z好的什么什么......” 相信你預備創(chuàng)業(yè),一定會對這項內(nèi)容有特別的想法,胸有成竹地說出來吧,多講些具體的細節(jié),我洗耳恭聽。 3)商場商場可以從三個方面看:微觀的、微觀的、以及具體你怎么開發(fā)自己的商場。 微觀的:你所能得到的微觀商場數(shù)據(jù)大概是諸如從iReaserch網(wǎng)站上下 載的免費報告,這一類的信息恰到好處,VC們大多數(shù)對之都一覽無余。重要的是與你的產(chǎn)品直接相關(guān)的商場數(shù)據(jù),即你的微觀商場、你力所能及的商場,這些數(shù)據(jù)越具體越好。即使你沒有這些數(shù)據(jù)VC自己都會去找的,你有“效勞認識”的話,不如先把VC要做的作業(yè)都先給做了,這樣你拿到錢的時間也或許會提早。 然后,你要闡明你怎么來卓有成效地做商場,別斗膽說你需求1000萬去做媒體廣告建立企業(yè)品牌......草創(chuàng)的公司是沒錢玩那些奢華游戲的;你不如說“咱們現(xiàn)已和聯(lián)想達成意向,經(jīng)過他們的渠道進行捆綁在全國推廣......” 4)競爭對手我不相信有哪家公司沒有任何競爭對手。 比方說,你研制了一種全新的節(jié)能空調(diào),VC都會去職業(yè)老大那里探問,比方看看海爾是不是有同類的產(chǎn)品,或者問問海爾為什么自己不研制這類產(chǎn)品,再讓海爾談?wù)剬@類產(chǎn)品的看法和觀點要是競爭對手也是創(chuàng)業(yè)公司,別怕,你應(yīng)該比他們做得更好,只需你的產(chǎn)品比競爭對手的更先進,咱們會支持你,到時候也許咱們把對手給收買了,這不就解決了競爭的問題嗎? 5)團隊關(guān)于清華、交大等名 牌校園的畢業(yè)生自然這是一個千載難逢的露臉機會,海龜們也不例外,即使在西半球的某個偏遠小鎮(zhèn)上的校園里只泡上了幾天,照樣也可以在自己臉上貼金。每個人的作業(yè)經(jīng)歷也都是重要的內(nèi)容哦,要是你在大公司比方Google、微軟作業(yè)過,人們就有或許想象你的水平和謝爾蓋、比爾蓋茨也不相上下。悲痛的現(xiàn)實是,咱們總是依據(jù)每個人身上的標簽來判別一個人的能力。不過,常常z能引起我注意力的卻是那些以優(yōu)異成績考入頂 級名 牌大學,然后留級、逃學、退學、綴學的人,就像比爾蓋茨和喬布斯這類人,他們的歪腦子里常常會有獨特的名堂。 如果你既沒有進過名 牌的大學,也沒有在著名大公司里作業(yè)過,千萬不要有失落感。你z好不要含糊其辭說“我經(jīng)驗豐富、曾在某某公司作業(yè)......”你可以具體挖掘一下你的實在才干,你是學習什么專業(yè)的,曾在公司里擔任什么職務(wù),做過些什么項目......團隊是VC出資的對象,也是VC要點關(guān)注的內(nèi)容,記得除了包裝你自己以外,別忘了把你的團隊成員也作具體。 6)里程碑創(chuàng)建公司就像蓋一座樓房,什么時候地基完工、什么時候封頂、什么時候交鑰匙都是工程中的要害節(jié)點。 關(guān)于早期的創(chuàng)業(yè)公司來說,我z關(guān)懷的是什么時候公司的產(chǎn)品能夠順暢經(jīng)過各種測驗推向商場?什么時候公司賬上開端有收入進來?什么時候公司到達盈虧持平? 當然,持平并不是我的終究意圖,公司出入打平了,我就有信心給你更多的錢去擴大規(guī)模、去進一步開展。創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該明白,無論你創(chuàng)立什么樣的公司,賬面出入持平越早越好。一個公司開端有收入了,闡明公司的產(chǎn)品有商場價值;一個公司盈虧持平,闡明它是有盈余潛力的;只要具有盈余能力的公司,才是正真有價值的公司,因此才會有更多的VC會喜愛你,給你送來更多的錢。