什么是商業(yè)模式評估，哪些企業(yè)要做經(jīng)營模式評估？ 什么是商業(yè)模式評估？商業(yè)模式評估就像是定期的身體體檢，及時且準確的體驗能夠幫助我們更早地發(fā)現(xiàn)問題，早發(fā)現(xiàn)早治 療；而不合格的體驗，有可能會導致疾病加重，甚至毀了身體。 對企業(yè)來講一樣，定期的商業(yè)模式評估可以幫助我們了解現(xiàn)在的處境，我們的優(yōu)勢和劣勢；也可以基于評估的機會和威脅，來給未來一些趨勢建議。 商業(yè)模式評估的兩種方式： 宏觀評估：是一種整體性的戰(zhàn)略性的評估，把商業(yè)畫布的9個構造塊作為一個整體進行分析。分析現(xiàn)有商業(yè)模式在企業(yè)外部和內(nèi)部，分別有哪些正面、負面的影響元素。 微觀評估：是對商業(yè)畫布中9大構造塊分別進行SWOT分析，結合問題清單，把每一個構造塊的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅都評估出來，越細節(jié)越好。 通過對現(xiàn)有商業(yè)模式進行宏觀分析、微觀分析，及時地了解現(xiàn)狀，對未來趨勢進行觀測?；谶@些分析而來的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，設計未來商業(yè)模式的可選方案。 登尼特集團提供：商業(yè)模式設計、企業(yè)運營方案、品 牌策劃方案、產(chǎn)品介紹設計、PPT、商業(yè)計劃書、市場調(diào)研分析等服務。 登尼特分點：香港、馬來西亞、北京、上海、廣州、深圳、南昌、義烏、成都、廈門、泉州、東莞、?？?、霍爾果斯