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海南商業(yè)模式如何設(shè)計(jì),海南企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

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海南商業(yè)模式如何設(shè)計(jì),海南企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 海南商業(yè)模式是企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)的部門(mén)之間、乃至與顧客之間、與渠道之間都存在各種各樣的交易關(guān)系和連結(jié)方式稱之為商業(yè)模式。商業(yè)模式簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō),就是一家海南公司通過(guò)什么方式或者路徑實(shí)現(xiàn)盈利。一個(gè)好的商業(yè)模式就是企業(yè)一顆強(qiáng)勁的“動(dòng)力之心”,是企業(yè)資本的引擎。 海南商業(yè)模式創(chuàng)新需要回答四個(gè)問(wèn)題: 一、目標(biāo)客戶是誰(shuí),未被滿足的精準(zhǔn)需求是什么? 二、目標(biāo)客戶選擇什么渠道,贏利模式是什么? 三、如何重構(gòu)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)邏輯,并且建立持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘? 四、如何整合資源,構(gòu)建分工協(xié)作的開(kāi)放平臺(tái)? 創(chuàng)新的海南商業(yè)模式的關(guān)鍵在于明白企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)并著力發(fā)展使之成為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)業(yè)分工體系合理的通過(guò)外包機(jī)制使企業(yè)輕裝上陣,具有代表性的企業(yè)有PPG,ALIBABA,雅芳的眾多直銷企業(yè)等。 海南登尼特提供:品 牌營(yíng)銷方案、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、盡職調(diào)查報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、可研報(bào)告等服務(wù)。 登尼特分點(diǎn):香港、馬來(lái)西亞、北京、上海、廣州、深圳、南昌、義烏、成都、廈門(mén)、泉州、東莞、???、霍爾果斯

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