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什么是推廣計劃書?產(chǎn)品推廣計劃書設(shè)計

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什么是推廣計劃書?產(chǎn)品推廣計劃書設(shè)計 推廣策劃計劃書是產(chǎn)品推廣策劃方案,是產(chǎn)品進(jìn)入市場的具體實施方案。用大白話說,推廣策劃方案就是為了指導(dǎo)我們做市場推廣的工作計劃。 推廣計劃書一般由以下四個部分組成: 1、目標(biāo):產(chǎn)品進(jìn)入市場的目標(biāo)是什么,比如成為市場占有率高的產(chǎn)品,或者是驗證用戶需求。 2、策略:為了完成這一目標(biāo),我們有哪些推廣方向,如做品 牌,商務(wù)合作都是推廣方向的一種。 3、執(zhí)行:在這些推廣方面方向下,具體要做哪些事情去完成目標(biāo)。 4、優(yōu)化:在實際的執(zhí)行中,要怎么去優(yōu)化調(diào)整。 如何根據(jù)當(dāng)前階段去明確推廣方案呢? 1、在產(chǎn)品初創(chuàng)期:用戶較少,所以目的是要解決運營目標(biāo)和運營戰(zhàn)略的方向問題,以及配合目標(biāo)及戰(zhàn)略方向,所需要進(jìn)行的系統(tǒng)準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備以及商業(yè)模式和運營階段討論。 2、在產(chǎn)品的發(fā)展期:用戶已經(jīng)在增加,所以目的是在一個較短時間內(nèi)的運營目標(biāo)定位和所需要進(jìn)行的運營準(zhǔn)備,同時需要去回顧之前的商業(yè)模式以及驗證結(jié)果,后續(xù)建議如何調(diào)整。 3、在產(chǎn)品成熟期:這個階段用戶處于動態(tài)穩(wěn)定或者變化的事情,所以目的是去分解各個節(jié)點上的運營設(shè)計和預(yù)案,安排競品運營策略的研究和市場動態(tài)的管理。 4、在產(chǎn)品衰退期:這個事情,用戶在流失。目的是要制定運營退出步驟、時間點和后續(xù)的安置工作。 登尼特集團提供:品 牌營銷方案、企業(yè)品 牌設(shè)計、商業(yè)模式設(shè)計、市場調(diào)研報告、盡職調(diào)查分析、商業(yè)計劃書、創(chuàng)業(yè)方案等服務(wù)。 登尼特分點:香港、馬來西亞、北京、上海、廣州、深圳、南昌、義烏、成都、廈門、泉州、東莞、???、霍爾果斯

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