股權(quán)分配方案Z終還是離不開(kāi)一個(gè)設(shè)計(jì)問(wèn)題，要讓股權(quán)分配更好地為企業(yè)發(fā)展助力，北京企業(yè)創(chuàng)始人就要好好設(shè)計(jì)分配的方案，設(shè)計(jì)的關(guān)鍵還是以什么為分配關(guān)鍵的問(wèn)題。股權(quán)分配中需要考量眾多因素，沒(méi)有模型，但并非沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)好的股權(quán)分配方案，是讓每個(gè)合伙人都滿意。股權(quán)分配產(chǎn)生的問(wèn)題，永遠(yuǎn)是船小好調(diào)頭。 北京企業(yè)設(shè)計(jì)股權(quán)分配以基本原則的方式來(lái)分配： 1、凡事以事業(yè)為重：如果企業(yè)的事業(yè)做不起來(lái)，創(chuàng)始股東手里抓著100%的股票也只是一張廢紙，甚至是100%的負(fù)債和義務(wù)。 2、注重資源配置：企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)是表象，股權(quán)結(jié)構(gòu)背后反映的是企業(yè)生存、發(fā)展可以對(duì)接的各種資源，諸如團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、資本、渠道等。 3、把握好控制權(quán)：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)的控制權(quán)是相對(duì)控制權(quán)，不是絕/對(duì)控制權(quán)。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)公司的具體經(jīng)營(yíng)管理有控制權(quán)；應(yīng)該通過(guò)賦予外部股東對(duì)少數(shù)特定重大事項(xiàng)(主要指企業(yè)股權(quán)變更相關(guān)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng))的一票否決權(quán)以保護(hù)投資人作為小股東的權(quán)利。 4、設(shè)置股權(quán)兌現(xiàn)機(jī)制：對(duì)創(chuàng)始股東的股權(quán)設(shè)定股權(quán)兌現(xiàn)與離職時(shí)股權(quán)的回購(gòu)制度很有必要。 設(shè)計(jì)企業(yè)股權(quán)分配是一個(gè)需要有所側(cè)重、按照條理設(shè)計(jì)的問(wèn)題，比如在設(shè)計(jì)時(shí)，需要保證創(chuàng)始人的控制權(quán)在握，又要保證各方股東的權(quán)益和職務(wù)合理，確保北京公司管理合理，公司運(yùn)營(yíng)順暢。所以股權(quán)分配方案的設(shè)計(jì)就一定要合理、科學(xué)。 登尼特集團(tuán)提供：北京公司注冊(cè)注銷、北京企業(yè)財(cái)稅服務(wù)、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)文案策劃、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等服務(wù)。 登尼特分點(diǎn)：香港、馬來(lái)西亞、北京、上海、廣州、深圳、南昌、義烏、成都、廈門、泉州、東莞、?？凇⒒魻柟?