池州市可行性研究報(bào)告編制要點(diǎn)和主體內(nèi)容

池州市可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容是要求以全 面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資 料論證擬建項(xiàng)目是否可行、對整個可行性研究報(bào)告資質(zhì)提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議、為了可行性研究報(bào)告資質(zhì)的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說服力。池州市可行性研究報(bào)告編制要點(diǎn)和主體內(nèi)容如下，想要撰寫的，可以咨詢小編代 寫。 池州市可行性研究報(bào)告編制要點(diǎn) 1、設(shè)計(jì)方案 可行性研究報(bào)告的主要任務(wù)是對預(yù)先設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行論證，所以必須設(shè)計(jì)研究方案，才能明確研究對象。 2、內(nèi)容真實(shí) 可行性研究報(bào)告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕 對真實(shí)可靠，不允許有任何偏差及失誤。其中所運(yùn)用的資 料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復(fù)核實(shí)，以確保內(nèi)容的真實(shí)性。 3、預(yù)測準(zhǔn)確 可行性研究報(bào)告是投 資決策前的活動。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對事務(wù)未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計(jì)，具有預(yù)測性。因此，必須進(jìn)行深入的調(diào) 查研究，充分的占有資 料，運(yùn)用切合實(shí)際的預(yù)測方法，科學(xué)的預(yù)測未來前景。 4、論證嚴(yán)密 論證性是可行性研究報(bào)告的一個顯著特點(diǎn)。要使其有論證性，必須做到運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素進(jìn)行全 面、系統(tǒng)的分析，既要做宏觀的分析，又要做微觀的分析。 1、可行性研究報(bào)告應(yīng)做到內(nèi)容齊全，結(jié)論明確，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，論據(jù)充分，以滿足決策者定方案定項(xiàng)目的需要； 2、項(xiàng)目的規(guī)劃和政策背景，要求論證全 面，結(jié)論可靠； 3、市場容量及競爭力分析，要求調(diào) 查充分，分析方法適當(dāng)，預(yù)測可信； 4、報(bào)告中選用的主要設(shè)備的規(guī)格、參數(shù)應(yīng)該滿足預(yù)訂貨的要求，引進(jìn)的技術(shù)設(shè)備的資 料應(yīng)該滿足合同談判的要求； 5、報(bào)告中確定的主要工程技術(shù)數(shù)據(jù)，應(yīng)該能滿足項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的要求； 池州市可行性研究報(bào)告主體內(nèi)容 （一）、基本情況 1、項(xiàng)目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級單位及所隸屬的部門名稱等情況; 可行性報(bào)告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等; 合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等; 2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績; 3、項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況，主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會效益指標(biāo)，項(xiàng)目總投入情況; （二）、必要性與可行性 1、項(xiàng)目背景情況：項(xiàng)目受益范圍分析;部門、地區(qū)需求分析，項(xiàng)目單位需求分析，項(xiàng)目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍; 2、項(xiàng)目實(shí)施的必要性：項(xiàng)目實(shí)施對完成行政工作任務(wù)或促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的意義與作用; 3、項(xiàng)目實(shí)施的可行性：項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想，項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析，項(xiàng)目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟(jì)效益分析，與同類項(xiàng)目的對比分析，項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析; 4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性：項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析，對風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施分析; （三）、實(shí)施條件 1、人員條件：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力，項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項(xiàng)目的熟悉情況; 2、資金條件：項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃，對財(cái)政預(yù)算資金的需求額，其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況; 3、基礎(chǔ)條件：項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施); 4、其他相關(guān)條件。 （四）、進(jìn)度與計(jì)劃安排 （五）、主要結(jié)論

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