云南建投第十建設(shè)有限公司
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- 聯(lián)系人：崔蜀穗
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- 經(jīng)營(yíng)模式：制造商
- 主營(yíng)產(chǎn)品：建筑工程總承包,云南工程總承包,房屋工程總承包,工程建設(shè)總承包,工程總承包哪家好
- 所在地：云南省昭通市昭陽(yáng)區(qū)昭通大道旁(云南建投昭通發(fā)展大廈辦公區(qū)域13層B、C區(qū))
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如何防范建筑工程中的發(fā)包人直接分包的風(fēng)險(xiǎn)？求解答
發(fā)布時(shí)間：2020-01-21應(yīng)避免代替發(fā)包人直接與分包單位簽訂分包合同，將發(fā)包人直接分包工程納入自己的承包范圍，使自己增加承擔(dān)發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量、安全等責(zé)任。發(fā)包人直接分包的單位在施工中如發(fā)生不服從管理的，應(yīng)及時(shí)書面通知發(fā)包人，分包工程對(duì)總承包人造成損失或其進(jìn)度、質(zhì)量影響總承包工程的，總承包人應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人書面提出工期順延和索賠要求。
(1)總包合同列明總承包人承包范圍，避免與發(fā)包人直接分包工程范圍重合，并寫明在工程交叉施工時(shí)責(zé)任如何區(qū)分。如材料堆放、水電、道路使用等問題。(2)總承包人應(yīng)注意施工合同中對(duì)發(fā)包人直接分包的管理、配合義務(wù)的約定，審核管理、配合內(nèi)容是否切實(shí)可行。特別要明確因發(fā)包人直接分包給承包人造成工期延誤、直接分包單位不及時(shí)移交資料、不服從管理等責(zé)任應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。不要約定如“提供足夠的住宿條件或腳手架給分包單位使用”等模糊語(yǔ)言，導(dǎo)致糾紛或損失的發(fā)生。(3)總承包人注意對(duì)配合費(fèi)、管理費(fèi)及水電費(fèi)的收取，應(yīng)該約定由發(fā)包人直接向承包人支付。更多內(nèi)容可以到云南建投第十建設(shè)了解一下。
對(duì)工程竣工驗(yàn)收資料的整理工作，總承包人應(yīng)在施工合同中予以明確約定責(zé)任承擔(dān)主體。對(duì)因工程分包人原因造成工程竣工資料遲延交付或錯(cuò)誤時(shí)，總承包人不承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，以免給總承包人帶來不確定的損失。