簡(jiǎn)析門(mén)窗市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展突破口

  85/90后新生代客戶(hù)，更習(xí)慣于數(shù)字化、社交式電商。過(guò)往許多被證實(shí)有效的銷(xiāo)售模式，如今在門(mén)窗行業(yè)，很多的銷(xiāo)售方式卻失效了。森鷹門(mén)窗是該行業(yè)的知名品牌之一，它認(rèn)為只有關(guān)注用戶(hù)需求和用戶(hù)體驗(yàn)，不斷創(chuàng)新、鏈接、集成和改造才能贏得用戶(hù)的青睞。 不幸的是，當(dāng)前的門(mén)窗行業(yè)仍然缺乏杰出的代表和新零售案例。 這仍然是行業(yè)中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。   現(xiàn)在，線上電子商務(wù)與線下實(shí)體商店之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)結(jié)束，整個(gè)門(mén)窗分銷(xiāo)渠道的競(jìng)爭(zhēng)已開(kāi)始從單一的電子商務(wù)、實(shí)體商店轉(zhuǎn)變?yōu)殡p線集成。 與線上、線下和智能物流高度集成的“新零售”被森鷹門(mén)窗視為更適合當(dāng)前消費(fèi)者場(chǎng)景的新模型。   當(dāng)今的門(mén)窗行業(yè)風(fēng)起云涌，與一線品牌森鷹門(mén)窗相比，中小品牌更容易被吞噬并半路夭折。 對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)，原來(lái)廣泛的營(yíng)銷(xiāo)模式變得越來(lái)越困難，如何進(jìn)行精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)變得越來(lái)越重要。 因此，建立品牌知名度，專(zhuān)注于品牌營(yíng)銷(xiāo)，優(yōu)化企業(yè)管理和推進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是許多中小型品牌的頭等大事。 首先立穩(wěn)腳跟，然后尋求進(jìn)一步的發(fā)展。    其實(shí)，綠色生產(chǎn)和綠色消費(fèi)早已成為國(guó)際潮流，消費(fèi)者越來(lái)越注重自身健康和環(huán)境保護(hù)，以“健康、環(huán)保、安全”為品性的綠色門(mén)窗產(chǎn)品日益受寵。門(mén)窗企業(yè)若能在消費(fèi)者心目中樹(shù)立起“健康、環(huán)保、安全”的品牌形象，勢(shì)必會(huì)為產(chǎn)品銷(xiāo)售帶來(lái)更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。   森鷹門(mén)窗在多年的發(fā)展歷程中，早已發(fā)現(xiàn)門(mén)窗市場(chǎng)現(xiàn)階段消費(fèi)者才是最重要的，誰(shuí)能抓住消費(fèi)者的心，誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)。現(xiàn)在消費(fèi)者的觀念也發(fā)生了翻天覆地的變化，門(mén)窗企業(yè)要抓住消費(fèi)者還需下一番功夫。